Risicomeiden

Kortgeleden interviewde ik een geslaagde, vrouwelijke ondernemer van een IT-bedrijf. Tijdens het gesprek vroeg ik haar of ze als vrouw bij een klant niet gemakkelijker binnenkwam dan een manlijke concurrent. Het antwoord was veelzeggend: “binnenkomen doe ik misschien wel sneller maar in het vervolggepsrek moet ik veel beter mijn best doen dan een manlijke collega.”

Ik moest aan dat gesprek denken toen ik donderdag in de auto op BNR de zoveelste  oeverloze discussie hoorde over vrouwen aan de top. Die discussies bewegen zich meestal in eindeloze, vicieuze cirkels en het gekke is dat men steeds weer bij dezelfde vertrekpunten begint. Het meest populair in dat opzicht is: “vrouwen zijn niet ambitieus genoeg” en “Nederland loop achter als het gaat om het aantal vrouwen aan de top.” Het eerste argument beschouw ik als een leugen en het tweede is absoluut irrelevant.

Ik ken minstens één vrouw die ik inmiddels als een  goede vriendin beschouw en die zichzelf tot de succesvolle ondernemers mag rekenen. In dat opzicht heeft ze het vermoedelijk verder geschopt dan ik. Nu is dat laatste geen graadmeter maar het is toch aardig om even te vermelden. Zij onderschrijft tegelijkertijd grotendeels mijn mening als het gaat om werkende vrouwen en vrouwen aan de top. Wie ambitieus genoeg is, moet de top kunnen bereiken zonder veel meer moeite te doen dan een man. Niemand hoeft echter naarboven geschopt te worden terwille van het maatschappelijk evenwicht. De hierboven genoemde vriendin voelt zich ook beledigd door gedachten over quota. Vrouwen die over kwaliteiten beschikken, kunnen het best redden zonder overheidssteun. Ik kan die gedachtengang heel goed volgen.

Er zijn wel eens mensen geweest die dachten dat ik een absolute tegenstander was van vrouwen aan de top. Sommige van mijn publicaties lijken ook in die richting te wijzen, vooral als ik spreek over het “glazige plafond” (typ in onder “search”) . Het tegendeel is waar. Ik zie heel veel heil in vrouwen aan de top mits zij zichzelf blijven en hun vrouwelijkheid behouden. Wie probeert een man te imiteren, staat wat mij betreft naast de pot te plassen. (Ja, inderdaad, in dat geval is het “staat”). Broekpakken en stropdassen zijn in mijn ogen voor een vrouw geen teken van emancipatie maar juist van verdere onderwerping aan de man.

Tijdens de discussie hoorde ik het méér dan ergerlijke verhaal van raden van bestuur en commisssarissen die geen vrouw in de bedrijfstop willen toelaten omdat zij risico’s willen mijden. Vrouwen zouden een ander carrièrepatroon vertonen dan mannen. Ja, natuurlijk stelletje idioten! Daar gaat het nu juist om. Het moet ook anders zijn. Bedrijven zouden zich in de handen moeten knijpen en God op hu blote knieën moeten danken als ze een vrouwelijke manager krijgen die haar vrouwelijkheid tot onderdeel van het management maakt. Waarom? Omdat vrouwen, al dan niet genetisch bepaald, andere zienswijzen en kwaliteiten met zich meebrengen dan mannen. Kwaliteiten die het management in een heel goede richting kunnen sturen. Wie die andere, nieuwe inbreng niet aandurft, moet zichzelf geen ondernemer en ook niet eens manager noemen maar professionele looser.

Van de redacties waarvoor ik werk, wordt de meerderheid aangestuurd door een vrouw en ik voel me daar heel prettig bij. Ben ik niet ambitieus genoeg? Gezien mijn ervaring en leeftijd had ik al lang een reeks aan hoofdredacteurschappen op mijn naam kunnen schrijven. Het zou mij qua verantwoordelijkheden en inkomensniveau dichter in de buurt hebben gebracht van mijn eerder genoemde vriendin maar ik houd teveel van het journalistieke handwerk. Dat is óók ambitie. Groeien in het handwerk. Misschien  dat veel vrouwen het moeilijk vinden om dat los te laten. Het zou kunnen zijn en in dat geval zou ik ze graag gelukkig laten zijn in het werk dat ze doen. Het zou mooi zijn als we ons voor het Nieuwe Jaar eens  voornamen wat minder te letten op cijfers in binnen- en buitenland en méér op de geluksscore. Als ik me niet vergis, biedt de financiële crisis in dat opzicht ruime mogelijkheden.

Tot sterkte,

Kaj Elhorst

Http://politiek.wordpress.com

Service

www.blogjump.eu/index.php?2008/12/16/1061-hoogtevrees

www.vrouwenmetambitie.nl

www.carrieretijger.nl/carriere/vrouwen/valkuilen

www.adriaanmeij.com/2007/06/15/als-meppeler-meiden-meer-kinderen-baren

www.wietdebruijn.nl

www.carrieretijger.nl/carriere/vrouwen/succes

www.depers.nl/economie/118279/Verplicht-meer-vrouwen-aan-top.html

www.intermediair.nl/artikel.jsp?id=68871

www.nrc.nl/W2/Lab/Profiel/Vrouwen/aandetop.html

www.volkskrant.nl/economie/article377306.ece/Aantal_vrouwen_in_top_is_onbekend

Advertenties

Enneuh…ik blijf aan het woord ja!

Wie heeft wel eens goed geluisterd naar een interview met een sporter? Dan zal het zijn opgevallen dat het meest gebruikte woordje “enneuh” is. Of liever: “enneuh toen”.  Ja, dat wijst op een zeker ongemak bij het spreken en op een poging aan het woord te blijven. Door “enneuh” te zeggen voorkom je dat een ander er ineens tussendoor komt.

Hetzelfde komt bij gewichtige bestuurders voor die aan de lopende band “euh, euh, euh” roepen, heel vaak heel snel achter elkaar zodat er echt geen woord tussen te krijgen is. Dat is belangrijk want als er één ding als een paal boven water staat dan is het wel dat je aan het woord moet blijven als je eenmaal aan het woord bent.

Lullen is het liefste wat we doen want zolang je lult kan je niets kwalijk worden genomen, tenzij je heel lelijke dingen lult. Wie echt iets gaat doen, loopt een veel groter kans verwijten te krijgen. Een opvallend voorbeeld daarvan kreeg ik de afgelopen week voorgeschoteld. Er was weer eens een Europarlementariër of -terriër op BNR aan het woord. Zij was één van die types die vindt dat er al maar meer vrouwen aan de top van bedrijven moeten komen, of ze nou willen of niet. Desnoods moeten die wijven met hun luie reet met de zweep door het glazen plafond heen geranseld worden.  Dat gezeik over kinderen opvoeden moet nu maar eens afgelopen zijn.’

De Euroterriër was over het onderwerp in gesprek met een, vermoedelijk laag ingeschaald, vrouwelijk stuk journaille en gezamenlijk vroegen ze zich haast op een Epie en Hepie-achtige wijze af hoe dat nou in Nederland toch maar kon. Al die mannen aan de top.

Het gesprek werd onderbroken door een reclamespot en mijn triomf was compleet bij het eerste item, een spot van BNR. Deze stelde een manlijke manager voor die te maken had met een “muts” van een vrouw die weer eens een nieuwe “diet” voor haar man had ontdekt en die “gatverdamme” in zijn broodtrommeltje had gedaan. Hoe kan het toch dat vrouwen in Nederland zich niet geroepen voelen tot het bereiken van topposities? Ze worden toch echt wel serieus genomen door BNR!

Ja, zo blijven we dus nog heel lang doorleurteren over meer vrouwen aan de top. Ondertussen schoffelen we die gedachte onverhoeds achter de rug van de vrouwen om weer onder. Maar lullen blijven we.

Persoonlijk ben ik voor méér vrouwen aan de top, als ze tenminste willen. Zeker in tijden van crisis. Mijn goede vriend Robert Blom heeft in een boek ooit beschreven dat vrouwelijke ondernemers veel voorzichtiger zijn en meer rekening houden met mogelijke risico’s. Mannen zijn veel roekelozer. Juist in zo’n crisitijd zoals nu, lijkt mij die vrouwelijke voorzichtigheid op zijn plaats. Overigens mag ik het daar volgens BNR niet over hebben want het zou vast wel weer op de één of andere manier stigmadiscriminerend werken.

Maar goed, ik ben dus wel te vinden voor meer vrouwelijke topmanagers al moet ik niet denken aan een afdeling kinderopvang naast de “boardroom” (vroeger heeette zoiets gewoon directiekamer maar dat mag niet meer want dan weet je wat het is).

Daar komt nog bij dat al vele malen is vastgesteld dat vrouwen effectiever vergaderen dan mannen. Ze leuteren minder over nix. Die voorgstelde crisiminister mag van mij ook best een vrouw worden. Zakelijke zuinigheid aan de top is goed en ik verheug me nu al op de seksuele intimidatie die ik van de vrouwelijke top te verwachten heb. Dan heb ik er als man ook nog wat aan. Dan hoor je mij niet meer lullen. Ik poets!

Tot sterkte,

Kaj Elhorst

Http://politiek.wordpress.com

Service

www.SheConsult.nl 

www.carrieretijger.nl/carriere/vrouwen/succes

www.jankuitenbrouwer.nl/2008/04/09/gelul-20/

www.de-ik-praat-te-veel-als-ik-dronken-ben-hyves.hyves.nl

www.forum.viva.nl/forum/list_messages/32999

www.sairaramira.wordpress.com

www.kajman.wordpress.com